Conduire le changement au laboratoire
Permettre au participant de préparer, conduire et maintenir un changement au laboratoire en mobilisant les équipes, en traitant les résistances, en clarifiant les responsabilités et en suivant l'adoption effective des nouvelles pratiques.
Le manager acquiert une méthode pour anticiper les résistances, mobiliser les acteurs, organiser le déploiement, suivre l'adoption et empêcher le retour aux anciennes habitudes.
- analyse d'impact
- cartographie des parties prenantes
- analyse des résistances
- communication du changement
- mobilisation et responsabilisation
- planification du déploiement
- suivi de l'adoption
- maintien des progrès
Le programme détaillé de cet atelier n'est pas encore publié.
Cette formation est annoncée : son contenu détaillé sera publié prochainement.
exercer ou se préparer à exercer une responsabilité de management ou de pilotage ; connaître le fonctionnement général d'un laboratoire ; être impliqué dans un changement, une amélioration ou un projet de transformation ; présenter un diplôme, une attestation professionnelle ou un justificatif de fonction. Les participants peuvent apporter la description d'un projet en cours : nouvelle procédure, réorganisation, changement d'équipement, digitalisation, préparation à l'accréditation ou évolution des responsabilités.
- directeurs et promoteurs de laboratoire
- biologistes responsables
- managers et cadres
- chefs de service et responsables d'unité
- responsables qualité
- responsables administratifs
- pilotes de processus, coordonnateurs et responsables de projets de transformation
Cette formation renforce les compétences et l'employabilité, sans constituer une promesse automatique de recrutement.
